华原控股集团隆重召开2025年度总结表彰大会
3月3日，华原控股集团在总部会议室隆重召开2025年度集团总结表彰大会。集团总部全员、各产业板块和部门负责人及员工代表、华原先进工作者共同参会共同见证。
集团开发和物业板块、建设板块、商业板块、科技板块分管领导全面总结了2025年度重点工作和2026年度重点工作计划。
集团总裁魏广林
全面总结2025年度集团工作
集团总裁魏广林全面总结了2025年度集团工作，充分肯定了开发、建设、物业、商业、教育、科技板块和集团直属部门取得的成绩；立足长远，对集团2026年度工作提前谋划布局，从六个方向进行了统筹部署，着重强调了重点开发项目要攻坚克难、稳健务实，重点工程建设要敢打硬仗、砥砺奋发，商业运营要坚定信心、迎难而上，教育产业要特色引领、提质增效，科技产业发展要创新突破、实干争先，华原文化要彰显新价值、激发活力。
集团董事长魏进民
亲自为集团2025年度先进工作者颁发荣誉证书和奖金予以隆重表彰。
集团先进工作者代表毛瑞飞会议发言，回顾了团队工作中的闪光点，分享了工作中的心得感悟，对于华原集团给予的发展平台由衷感谢。
魏进民董事长作总结讲话
首先对于华原集团先进工作者表示由衷祝贺，华原全体同仁要向先进学习，争当先进、争当表率、争当模范！其次对于集团经营工作强调指出，2026年中国市场受国内外双重影响和冲击，传统产业市场形势依然严峻，科技产业国家支持前景广阔。华原集团今年要实施“稳发展、抓机遇”的战略目标，实施“去存量、降负债”的经营目标，华原集团要把握经营整体方向，以多元产业发展为战略方向，以科技产业为发展突破。集团各产业板块要高度重视、承压前行、迎难而上，开发板块市场已趋饱和，累计开发已超60万平米，要将去除存量、解决遗留作为工作重心；物业板块市场可期可待，要将提升品质、提升细节作为工作重心，签订安全责任书、管控安全，借鉴品牌物业管理，提高收费率；建设板块市场竞争严峻，承建项目要将工程款回收作为工作重心，积极开拓建设新市场、新项目，项目管理实施新办法；商业板块市场竞争激烈，招商管理要将创新思路、灵活措施作为工作重心，海林广场出租率要巩固、中航广场出租率要提升；教育板块固定投资巨大，要将合作办学作为工作重心，寻求优质合作伙伴，实现学院效益稳步上升；科技板块产品技术领先，管理团队要将产品市场推广、市场应用作为工作重心，开拓新的生产基地，实现社会效益和经济效益双赢。
此次会议的召开，为集团2026年发展明晰了方向、凝聚力共识、鼓舞了干劲。新的一年，全体华原人将以此次会议为契机，以实干创新谱写华原集团高质量发展的新篇章。
